今年以来，汝城农商银行土桥支行积极落实上级“压不良、控风险”工作要求，在压降省联社认定不良贷款上狠下功夫，以“四多”举措从不良资产整理、处置、保全以及清收等各个环节扎实开展工作，取得了明显实效。截至6月29日，该支行共清收处置省联社认定不良贷款6笔，金额.25万元，完成“压不良、控风险”百日攻坚竞赛压降任务的.98%。

一是多想。为打好“压不良、控风险”这场“硬战”，土桥支行根据自身实际，制定了包括不良贷款户姓名、借款日期、到期日期、联系地址和电话等内容的不良贷款清收工作表，客观分析不良贷款形成原因，逐笔研究清收办法，并制定清收计划。

二是多问。通过问村组干部、问家人亲属、问隔壁邻居的多方询问调查方式，切实掌握不良贷款户的最新动向及生产生活情况，为及时保全信贷资产和灵活处置不良资产，提供了切实可行的操作依据。

三是多走。充分发扬农信社传统的“挎包”精神，克服夏季天气炎热或阴雨连绵等不利因素，按计划以定时或随机方式深入各村组走访不良贷款户，抓机遇、抢时机，采取各种措施抓清收。

四是多谈。对待不良贷款，该支行信贷人员始终坚信找得到就有的谈，有的谈就能处理。在清收处置过程中，对不良贷款户摆事实、讲道理、谈感情，灌输守信光荣，赖账可耻的思想认识，有效确保了不良贷款的顺利追回。

土桥支行客户经理上门清收贷款

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